HPS RECONFIGURE SON ORGANISATION

Hightech Payment Systems (HPS) relifte son organisation. Le groupe de Mohamed Horani, également président de la CGEM, affiche ses ambitions sur le marché local mais surtout à l’international où il réalise 90% de son chiffre d’affaires. L’un des objectifs de ce réaménagement est donc de favoriser l’internationalisation des activités de ACPQualife, une société française acquise en juin dernier. Celle-ci est spécialisée dans l’intégration de solutions notamment dans la monétique et l’édition de logiciels. Elle assure en outre la qualification des logiciels et leur test. Cette acquisition est supposée permettre à HPS de renforcer son offre d’intégration de solutions ou encore de réduire les délais de développement. 
ACPQualife sera l’un des deux business unit indépendantes de la nouvelle organisation du groupe. Elle regroupera l’ensemble des activité
s transversales d’ingénierie dans les métiers de test et de qualification logiciel. Les métiers d’ingénierie mobile et de développement d’applications autour des nouvelles technologies seront regroupés sous son aile. «Nous allons, dans une première phase, dupliquer ce qu’a réalisé ACPQualife en France au Maroc compte tenu des opportunités existantes sur le marché local. 
Ensuite nous allons déployer l’activité dans d’autres pays», confie Mohamed Horani à L’Economiste. 
Quant au second business unit, HPS Solutions, il supportera toute l’activité monétique du groupe autour des produits PowerCard – le lancement de la version 3 est prévu cette année – Vision et MobiTrans. Selon le PDG d’HPS, «il fallait doter cette activité d’une organisation adéquate pour assurer son développement». De plus, les anciennes directions régionales seront également renforcées au sein de HPS Solutions. Cela se traduira par la création de trois agences régionales (Afrique, Moyen-Orient-Asie-Pacifique, Europe-Amériques). Elles prendront en charge l’ensemble de l’activité monétique (vente de solutions, intégration et supports clients) du groupe au niveau de ces régions. 
Une autre entité, HPS Group, s’occupera, elle, des fonctions support du groupe. Elle sera au service des deux business unit actuelles et futures.
La nouvelle organisation d’HPS doit, par ailleurs, faciliter «la croissance organique sur les métiers et marchés historiques de l’entreprise ainsi que la diversification des activités», est-il indiqué.

source leconomiste.com