Eqdom équipe des bibliothèques scolaires

Comme à l’accoutumée à pareil moment de l’année, Eqdom a organisé une rencontre avec la presse, le mardi 28 septembre, pour parler de sa nouvelle opération caritative. Toujours orientée vers le secteur de l’éducation, l’action concerne, cette fois-ci, l’équipement de dix établissements scolaires dans la région du Grand Casablanca, en bibliothèques de classes. Dans le cadre d’un partenariat avec l’association, Al Jisr, dont la mission principale est de rapprocher le monde de l’entreprise avec l’école, à travers l’amélioration du système éducatif, cette action met l’accent sur l’éveil des enfants. Selon M. Abderrahim Rhiati, directeur général d’Eqdom Maroc, cette action s’inscrit dans le cadre d’une politique générale du groupe Société Générale. « Eqdom est engagée, à l’instar des filiales du groupe dans des actions sociales. Cela fait cinq ans que nous avons démarré cette politique sociétale. Nous avons ainsi pu apporter notre soutien à l’association Zakoura, SOS Villages, le Rotary Club, l’Association Marocaine de lutte contre le Glaucome (AMG) et cette année c’est au tour d’Al Jisr » Pour sa part M. Lhafi, secrétaire général d’Al jisr, a précisé que le choix des écoles primaires n’est pas fortuit. « En dehors de l’enseignant, et en dehors de l’école, une fois que l’enfant est à l’extérieur, il n’a absolument rien », a précisé M. Lhafi. En effet, il s’agit d’écoles qui sont dans le périmètre « rural » de Casablanca (Nouacer, Mediouna, Dar Bouazza, Bouskoura, Zaouia) et en dehors de l’école, c’est le désert total, pas la moindre structure pour des activités parascolaires ou pour le soutien scolaire. D’où la pertinence de l’idée d’équiper les classes des écoles. L’idée étant d’impliquer les enseignants dans cette démarche, de permettre aux enfants d’être encadrés. L’objectif étant d’habituer les élèves à la lecture. Il s’agit à la fois d’une action ludique et récréative, en vue d’améliorer l’apprentissage. En parrainant ces écoles, Eqdom s’engage, à travers un don de 25 000 DH par établissement, au financement des bibliothèques scolaires. Il est à noter que cette action a été menée à bien grâce à la contribution de la Librairie des Ecoles, qui a accordé à l’association Al Jisr, une réduction de 30 à 40 %. Enfin, une telle action ne saurait être bénéfique, si elle n’est pas durable, et généralisée. Chose qui n’a pas échappé aux responsables de l’association. Selon M. Lhafi, l’Académie de Casablanca compte prendre le relais pour 2011, avec l’appui de l’INDH.

source lanouvelletribune.com

Caja Madrid vend des parts dans la banque marocaine Attijariwafaclassé dans Actionnariat banques, Actualité des Banques, News Financières

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Caja Madrid, la deuxième caisse d’épargne espagnole en taille, a annoncé mardi avoir vendu 3,42% du capital détenus dans la banque marocaine de crédit Attijariwafa Bank pour quelque 157 millions d’euros.
Caja Madrid a indiqué avoir gagné environ 134 millions d’euros (184 millions de dollars) en vendant ces parts à la holding de la famille royale marocaine, la Société Nationale d’Investissement (SNI). En décembre, la banque espagnole Santander, la plus grande banque de la zone euro, avait vendu 10% du capital détenus dans Attijariwafa Bank à SNI pour environ 367 millions d’euros.
Attijariwafa Bank fait partie de la holding royale ONA group. Elle opère en France, en Belgique, en Espagne, en Italie et au Sénégal notamment.

source news-banques.com

Maroc Telecom/Bourse : les Finances ont opté pour CFG Group

Les jeux sont faits pour la privatisation des 8% du capital de Maroc Telecom. Après plusieurs semaines de tractation, la direction des affaires administratives et générales (DAAG) a confié le marché du conseil et arrangement de l’opération au consortium de CFG Group. Pour conforter son dossier, la banque d’affaires marocaine s’est alliée au géant J.P. Morgan Securites et au cabinet d’avocats Clearly Gottlieb Steen & Hamilton LLP. Elle a également, selon nos informations, mandaté plusieurs experts internationaux en télécoms. La DAAG a opéré son choix sur une short-list de 2 soumissionnaires. Et c’est finalement le groupement conduit par CFG qui a remporté le marché au coude à coude avec BCP après avoir obtenu une note technique de 82,51 points /100. De plus, les gagnants ont fortement abaissé le niveau de l’offre tarifaire, selon nos sources. D’ailleurs, «l’offre financière de ce groupement, fixée à 0,09%, ne couvre que le minimum des coûts qui sont engagés par la banque d’affaires», indique une source non autorisée. Du côté de la BCP, ce doit être la soupe à la grimace. En effet, ayant proposé une offre financière à 0%, le management devrait se poser plusieurs interrogations. Contactée par L’Economiste, la banque n’a pas voulu commenter ces résultats. Cependant, selon nos sources, le volet financier ne compte que pour 30% de la note finale d’attribution. Pour rappel, le ministère des Finances avait lancé en juin dernier un appel d’offres pour les banques d’affaires aussi bien marocaines qu’étrangères afin de désigner le conseiller arrangeur de l’opération de placement. 6 groupements avaient soumissionné: Alma Finance Group, Crédit du Maroc, CFG Group, Attijari Finances Corp, AFG et BCP. L’enjeu est important, à la fois pour la banque d’affaires qui pourra ainsi bénéficier entièrement de la manne que représentera cette cession en Bourse, mais aussi pour l’Etat qui devrait empocher avec cette cession un montant avoisinant les 10 milliards de DH. Selon le marché, cette opération devrait être bouclée probablement en fin d’année. Suite à cette opération, l’Etat verra sa participation dans le capital de Maroc Telecom passer de 30% actuellement à 22%. La totalité des actions sera mise en vente sur la place casablancaise. Vivendi Universal restera actionnaire majoritaire à 53% du capital. Par ailleurs, le marché ne dispose pas encore de visibilité par rapport aux caractéristiques de cette opération. Les informations disponibles convergent vers une cession auprès des institutionnels. Ceci dit, l’engouement des investisseurs pour les nouvelles actions sera sans doute au rendez-vous. Il faut donc s’attendre à un nouveau record de souscriptions, comme pour sa précédente opération en 2007. L’avenir nous dira.

source leconomiste.com

Le CIH cède sept actifs hôteliers à la CDG

Le Crédit immobilier et hôtelier (CIH) cède ses actifs hôteliers au Groupe Caisse de dépôt et de gestion (CDG) pour un montant de 705 millions de dirhams.

«Le Crédit immobilier et hôtelier (CIH) cède sept actifs hôteliers au Groupe Caisse de dépôt et de gestion (CDG)», a annoncé Ahmed Rahhou, président-directeur général du CIH, lors de la conférence de presse tenue, mercredi 29 septembre 2010, à Casablanca, à l’occasion de la présentation du résultat au 30 juin 2010. Le CIH cède ses unités hôtelières après avoir négocié avec la CDG pour un montant de 705 millions de dirhams. «Nous avons adopté un plan d’action et nous privilégions une cession en bloc, après assainissement des situations nettes sur la base d’une évaluation indépendante», a indiqué M. Rahhou. S’agissant du ratio de solvabilité, le CIH note une libération de 77 millions de fonds propres. Quant au ratio de liquidité, une partie du prix de cession sera placée en bon de trésor sur des maturités de 1 an et plus. «L’impact de cette opération sera traduit par une économie des frais de gestion induits par la gestion hôtelière en direct et une amélioration du PNB de la banque et des résultats consolidés», a expliqué M.Rahhou. Cette action prise par le CIH a été confiée à la banque d’affaires, Upline Securities. Le P-dg du CIH a présenté le bilan de l’activité commerciale à fin juin 2010. «En dépit d’un contexte difficile, le CIH parvient à améliorer la structure de collecte des dépôts», a souligné M. Rahhou. Le bilan de l’activité commerciale se caractérise par une évolution de l’encours des dépôts à vue de 10% et une baisse de 5,8% des dépôts à terme avec une amélioration de la structure des ressources. Le total dépôt des MRE a enregistré une croissance de 4,4%. Il est passé de 855 millions de dirhams en décembre 2009 à 893 millions de dirhams en juin 2010. En parallèle, les encours des crédits sains de la banque ont progressé de 3,1% avec un volume de déblocage qui a atteint 2,5 milliards de dirhams. Dans le même sens, les créances en souffrance ont baissé de 14% à 1 milliard de dirhams. Dans ces conditions, le CIH réalise un résultat net consolidé part du groupe de 24,3 millions de dirhams retraité d’une provision pour couvrir le risque fiscal de 168 millions de dirhams. Le produit net bancaire a enregistré une variation de 8,4% entre le premier semestre 2010 et le deuxième semestre 2009 ainsi qu’une variation de - 4,7% entre le premier semestre 2010 et le premier semestre 2009. Le coût du risque de crédit à fin juin 2010 sur l’encours géré a enregistré une hausse de 1,07% alors que le coût du risque de crédit récurrent dans la même période sur l’encours géré est de 0,38%. Sur les cinq prochaines années, le CIH vise à consolider sa position sur le segment de financement de projets immobiliers. Il ambitionne de se développer dans le métier de la banque de détail et améliorer ses indicateurs. Pour noter, le Crédit immobilier et hôtelier dispose aujourd’hui d’un réseau de 157 agences implantées dans les principales villes du Maroc. source aujourdhui.ma

Résultats financiers du CIH pour l'exercice 2010 : Le début de sortie du tunnel

Malgré une conjoncture financière morose, caractérisée par l'augmentation des crédits clientèles et les effets d'un lourd passif, la banque Crédit immobilier et hôtelier (CIH) a pu tirer son épingle du jeu. En effet, le groupe bancaire a, ainsi, pu drainer un PNB de 6,17 milliards de DH en progression de 8.4%.

Au niveau de l'activité, l'encours net des crédits consolidé à la clientèle du groupe s'élargit de 8,6% d'un semestre à l'autre à 215 milliards de DH. En parallèle, les ressources clientèles du groupe suivent le même trend pour progresser de 6,4% à 261 milliards de DH.

Côté exploitation, le CIH affiche un coefficient d'exploitation de 60,7%. Par conséquent, le résultat brut d'exploitation progresse de 107% pour se chiffrer à 2,4 milliards de DH. Cela découle d'un coût du risque de 1,38 milliard de DH. Dans ces conditions, le groupe CIH affiche

un résultat net en hausse de 47% à 1,1 milliard de DH, faisant ainsi ressortir un ROE de 10.4%. Les fonds propres consolidés, quant à eux, se chiffrent à 2,7 MMDH, en amélioration par rapport à une année auparavant.

Les charges générales d'exploitation, elles, restent contenues à 3,7 MDH, avec -17,1%. Une situation que le management explique par les différents programmes d'investissement et de développement engagés par le groupe. Ainsi, le coefficient d'exploitation se fixe à 46% tandis que le résultat brut d'exploitation ressort à 3,7 MMDH, en amélioration de 12,3%.

Concernant la cession des actifs hôteliers de la banque, le CIH a cédé sept unités hôtelières à la CDG.

Cette dernière s'engage en contrepartie à octroyer au CIH 705 MDH et de lui céder ses participations de 46% dans Sofac (crédit à la consommation) et 29,7% de Maroc Leasing (Crédit bail).

Ce deal s'inscrit parfaitement dans le plan de diversification 2010-2014 du CIH qui s'est positionné pendant longtemps sur le seul segment de l'hôtellerie et de l'immobilier. Il va permettre au CIH la libération de 77 MDH de fonds propres et l'économie des frais de gestion induits par la gestion hôtelière en direct ainsi que l'amélioration du PNB de la banque et ses résultats consolidés. A noter que Maroc Leasing et Sofac Crédit ont réalisé en 2009 des résultats respectivement de 109 et -11 millions de dirhams.

Rappelons que le CIH a clôturé l'exercice 2009 sur des résultats sociaux mitigés comme en atteste le repli de 8% du PNB à 1.217 M MAD, suite notamment à l'impact de la charge financière induite par l'opération de titrisation de MAD et la régression de 44% du résultat net à 228 M MAD, intégrant une dotation nette de reprise de provisions pour créances en souffrance de 151 M MAD.

En consolidé, et intégrant les résultats des activités hôtelières et d'une provision pour risque de 493 M MAD, le RNPG de la banque se détériore de 82,8% pour s'établir à 99 M MAD pour un RBE de 601 M MAD.

Pour certains analystes, les résultats du CIH au titre de l'exercice 2009 reflètent, d'une part, l'impact du ralentissement du secteur immobilier et, d'autre part, la politique du nouveau management qui semble accélérer l'assainissement de l'établissement. En termes de perspectives, la banque procédera à une augmentation de capital qui pourrait atteindre 1 milliard de dirhams.

source libe.ma

Immobilier Addoha sur la bonne vague

Au delà des recettes miracles, la combinaison d'une bonne vision du marché de l'immobilier en 2010, d'une réorganisation du groupe, opérée en 2009,ainsi que de la réalisation d'opérations financières de grande technicité sur le marché boursier sont derrière la grosse performance réalisée au 1er semestre de 2010 du groupe immobilier Addoha. Une croissance à deux chiffres Ainsi, le groupe a fait état d'un chiffre d'affaires de 3,2 milliards de DH en hausse de 18% par rapport à la même période de 2009. Ce taux de croissance remarquable sur les six premiers mois de l'année en cours reflète les bonnes ventes du groupe immobilier. En effet, quelque 10.312 acquéreurs ont signé des contrats définitifs et 6.232 sont en voie de l'être. Concernant la contribution de chacune des deux «business units» d'Addoha, le social et l'intermédiaire ont réalisé un volume d'affaires consolidé de 2,6 milliards de DH. Pour sa part, le haut standing principal et secondaire, a contribuéà hauteur de 574 millions de DH ,18 mois seulement après son lancement. Et au 20 Septembre 2010, Addoha affiche sur ses compteurs de vente quelque 26.178 unités dont 1972 sur le segment du haut standing. Le résultat net part du groupe, véritable indicateur de la performance d'une entreprise se situe a 640 millions de DH en hausse de 17.Ces bons chiffres ont poussé le groupe à revoir ses chiffres à la hausse pour l'année 2010 tablant sur quelques 35.000 ventes d'ici la fin de l'année. Par ricochet, le trend haussier s'annonce plus prononcée au 2eme semestre de l'année en cours et permet à Addoha de tabler sur un chiffre d'affaires aux alentours de 7,2 milliards de DH et un RNPG de l'ordre de 1,5 milliard de DH. Sur le bilan d'exploitation, le groupe a fortement consolidé sa dynamique de croissance rentable en dégageant au titre du 1er semestre 2010, un résultat d'exploitation de 944 millions de DH, en progression de 45% par rapport au 1er semestre 2009. La marge d'exploitation s'établit ainsi à 30% contre 24% au 1er semestre 2009. Les logements sociaux et intermédiaires, quant à eux, dégagent des marges d'exploitation conformes aux exercices précédents. Une réserve foncière pour baliser le terrain Pour ce qui est des perspectives, le groupe prévoit de maintenir un rythme élevé de ses projets. Pour la période 2010-2015, Addoha s'est engagé à livrer quelque 150.00 unités dans le logement social. Pour le haut standing, la tendance est la même avec ,comme Scorecard ,de plus de 4500 logements devant être livrés en 2012. C'est ainsi que le groupe livrera pour 2010 plus de 970 logements y compris les livraisons prévues au 2e semestre 2010 et qui concernent 495 logements sur Ryad Al Andalouss, Alcudia et Mediterranea Saïdia. En 2011, la capacité de production revue à la hausse avec 1.665 logements et quelque 2400 unités pour 2012. La rareté du foncier sur l'axe Casablanca-Rabat, qui concentre les trois quarts de la demande en habitat social et intermédiaire, Addoha a procédé à l'acquisition de nouveaux terrains d'une superficie totale de 60 hectares, pour un investissement de 450 millions de DH. Le programme d'acquisition de foncier dédié exclusivement au logement social va s'accélérer davantage pour 2011. Le groupe espère mobiliser 250 Ha pour une enveloppe globale de près de 2 milliards de DH. S'agissant de la conjoncture du secteur de l'immobilier en cette fin d'année 2010, les professionnels tablent sur un retour de la croissance dans le secteur. Et les bons résultats d'Addoha, acteur majeur dans le secteur au niveau national, leur donnent de bonnes raisons de le croire.

source Le Soir Echos

Guinée : Maroc Telecom négocie pour la reprise de la Sotelgui

Maroc Telecom a entamé des négociations pour le rachat de 60% du capital de la Société des télécommunications de Guinée (Sotelgui). L'opérateur historique marocain a été approché par les cabinets mandatés par le gouvernement guinéen, à savoir Gide Loyrette Nouel, ICEA et Linkstone. Le montant de la transaction devrait tourner autour de 300 millions d'euros. A noter que Maroc Telecom est en concurrence, pour cette opération, avec l'opérateur Green, filiale du ''Libyan African Investment Portfolio''

source maggregator.blogspot.com